REDIGER VOTRE CURRICULUM VITAE

  Les + du CV 

• Un CV doit être court : une page suffit ( cependant si vous répondez à une annonce pour un poste en Angleterre, USA, Allemagne vous devrez adopter la méthodologie locale : 2 à 4 pages ).
• Raisonnez en terme qualitatif et non quantitatif pour présenter votre expérience. 
• Faites une présentation aérée.
• Utiliser la même police pour l’ensemble du CV. 
• Le style doit être direct : utilisez des verbes d’action, soyez précis et concis.
• Précisez votre niveau de maîtrise des langues étrangères, mais ne trichez pas ! 

  A bannir 

• Les fautes d’ orthographe
• Les numéros de téléphone erronés. Les adresses e-mails obsolètes …. 
• Lorsque vous envoyer un CV par e-mail, précisez votre nom sur le document attaché et non pas …. CV !
• Les CVs « déco » avec fioritures ( ceci s’adresse exclusivement aux profils « Directeur Artistique », « Infographiste » … Nous jugeons de votre talent artistique sur présentation de votre book et démos exclusivement !).
• Les photos de mauvaise qualité ou anciennes...

L’ENTRETIEN 

  1. Soyez ponctuel.

  2. Soyez préparé.

  Ayez toujours sur vous :

• Un bloc notes.
• Un CV (identique à celui que vous avez communiqué au consultant)
• Le texte de l’annonce.
• La liste des questions que vous souhaitez poser sur le poste, l’entreprise.
• Votre agenda (prise de RV pour second entretien).
• Prenez du temps pour penser aux questions que vous aller poser sur le poste, sur l’entreprise. 
  

  3. Soignez votre présentation

• Evitez les tenues originales, trop colorées, trop « décalées ».
• Ayez une posture naturelle, ne soyez pas rigide, figé. 
• Exprimez clairement, ne parlez pas trop vite.
• Utilisez des phrases courtes et des termes précis. Si votre métier induit un vocabulaire technique spécifique, clarifiez les termes techniques à votre interlocuteur. 

  4. Soyez convaincant

• Insistez sur vos résultats probants quantitatifs et qualitatifs. 
• Mentionnez des faits précis, vérifiables. 
• N’insistez pas sur vos échecs, bannissez les formules négatives de vos propos. 
• Argumentez l’adéquation de votre candidature avec le poste proposé.
• Argumentez votre intérêt pour l’entreprise.

  5. Sachez conclure l’entretien

• Réitérer votre motivation pour le poste.
• Faites vous précisez la suite de la procédure de recrutement.
• Remerciez votre interlocuteur.
  

NOS CONSEILS

Un candidat mal préparé à un entretien peut être facilement surpris ou déstabilisé par certaines questions. Cela suffit parfois à compromettre une opportunité d’embauche. Soyez bien préparé aux questions suivantes : 

• Pourquoi souhaitez vous quitter l’entreprise dans laquelle vous travaillez actuellement ? »
  
  Exprimez clairement les raisons qui vous motivent, cependant soyez vigilant dans votre argumentation… Eviter les jugements négatifs sur l’entreprise qui vous emploie ou sur ses dirigeants. 
  Une analyse objective de votre situation au sein de l’entreprise est à privilégier ( e. g : pas de perspective d’évolution, changement de stratégie ayant comme résultante la paupérisation de votre mission, restructuration…)
  
  
• Quels sont vos points forts pour le poste ?
  
  Cette question vous donne l’opportunité de mettre en valeur vos qualités en relation avec la mission proposée. N’hésitez pas à donner des exemples concrets. 
  
  
• Quels sont vos points faibles dans l’environnement professionnel ? 
  
  Répondez à cette question avec le plus de subtilité possible, sans l’éluder en formulant une réponse du type « sincèrement, je ne vois pas ! »
  
  
• Comment gérer vous les conflits ?
  
  C’est une question délicate et nous savons tous que chacun d’entre nous a été confronté à des situations conflictuelles dans le cadre de l’entreprise. 
  Il est important d’être précis dans votre réponse afin de mettre en valeur votre volonté et vos capacités à résoudre ce type de situation de manière participative et constructive.
  
  
• Quels sont vos objectifs professionnels à moyen / long terme ? 
  
  Il est important d’avoir une réflexion, une vision quant à votre évolution professionnelle. Il convient d’expliquer clairement les étapes fixées en terme de fonction/mission, d’entreprise(s).